—— 湖南省委書記杜家毫與工程機械領域部分專家、企業(yè)家座談在變局中搶抓機遇戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，推動湖南工程機械產業(yè)走在全球前列

2020年7月3日上午，省委書記杜家毫與工程機械領域部分專家、企業(yè)家座談，就推動我省工程機械產業(yè)高質量發(fā)展聽取大家的意見建議。他強調，要樹立戰(zhàn)略思維，善于在變局中搶抓機遇、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，持之以恒推進科技創(chuàng)新，積極開拓國內國際市場，打好產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈現代化的攻堅戰(zhàn)，推動我省工程機械產業(yè)走在全國乃至全球前列。

省領導胡衡華、謝建輝、張劍飛、陳飛出席。

杜家毫書記主持工程機械專家座談會

楊濤在杜家毫書記主持的專家座談會上發(fā)言

長沙億美博智能科技有限公司總經理楊濤先生發(fā)言時談到，如果把鐵鍬、鋤頭的時代定義為建筑1.0，那么工程機械的應用就是典型的建筑2.0時代。對標工業(yè)4.0，建筑3.0和4.0也會隨著工程機械的信息化、自動化與智能化發(fā)展而到來，這是人類科技進步的必然趨勢。

工程機械的智能化發(fā)展，將會帶來建筑行業(yè)一系列的轉變和機遇。日本小松提出了Smart Construction概念（中文譯為：智能建筑或建設），將建筑工程從規(guī)劃、設計、資源配置、設備選型、施工建設等直至最終建筑交付，全鏈條、全方位進行數字化、信息化、自動化和智能化管控，讓建筑行業(yè)邁入3.0時代，并向建筑4.0展望。

當今的工程機械是典型的機械化時代，從機械化邁向智能化，數字化是承上啟下的重要環(huán)節(jié)。在Smart Construction概念中，工程機械的數字化是通向智能化最重要、也是最基礎的保障。而實現數字化在我們看有兩條途徑：

第一種途徑：是在現有模擬液壓傳動技術基礎上，通過“修修補補”增加復雜的傳感和控制系統(tǒng)來提升數字化特性，優(yōu)點是在現有成功的基礎上，逐步提升技術水平；缺點也非常突出，即：受限于現有液壓傳動技術的落后水平，使得數字化高投入低產出，發(fā)展舉步維艱。美國卡特彼勒、日本小松、沃爾沃、包括我們國內的主要工程機械企業(yè)等，都為此投入了高昂的研發(fā)費用，但收效甚微。

如果把鋼鐵比做工業(yè)的骨骼，那么液壓就是工業(yè)的肌肉。如同人一樣，如果我們僅有堅實的骨骼，而肌肉不能協(xié)調精準受控，那就像一個癱瘓的病人，是無法完成有效工作的。工程機械例如挖掘機、起重機、泵車等，換個角度看，就是一臺典型的外骨骼機器人（科幻大片中人坐在重機甲中操控作業(yè)），但今天的工程機械由于液壓件的技術水平低下，嚴重制約了智能化和機器人化發(fā)展。無論是歐洲、美國、日本等世界發(fā)達國家，還是基礎器件落后于世界發(fā)達國家20年的中國，液壓都是高端裝備的“鎖喉之痛”（前中國液壓氣動密封工業(yè)協(xié)會理事長所說）。

第二種途徑則是：利用具有顛覆性的、具有更高技術水平的數字液壓技術，讓大量已經成熟的網絡化、信息化與自動化技術，迅速落地到工程機械產品之上，通過先進的人工智能與大數據和區(qū)塊鏈技術，升級工程機械產品，推動傳統(tǒng)工程機械產業(yè)向高端智能工程機器人產業(yè)演進。

數字電子技術替代模擬電子，讓信息技術飛速發(fā)展，大數據、人工智能等因此受益。數字液壓如同數字電子技術同樣具有顛覆式創(chuàng)新性。第一代數字液壓技術，已經列裝應用在東風某型戰(zhàn)略導彈系統(tǒng)，至今超過28年；第二代技術在核潛、神州火箭、坦克火炮等重要軍事裝備中，打破了國外技術封鎖；第三代技術更在冶金、能源、石化、海洋工程等一系列國家重大攻關項目中，實現自主可控和創(chuàng)新升級。國務院馬凱副總理、工信部苗圩部長批示推動數字液壓產業(yè)化發(fā)展。

2018年我們與三一集團簽署“工程機械數字液壓應用”戰(zhàn)略合作協(xié)議。在向文波總裁、鐘衛(wèi)華副總裁親自推動下，僅用了數月時間，就在起重機、攤鋪機、旋挖鉆等關鍵技術點上實現數字化和網絡化升級，對比國外產品，技術性能成倍提升，并進一步將機器人和人工智能技術落地在攤鋪機上，實現智能無人駕駛。

中國工程機械經歷了三十多年的高速發(fā)展，在三一重工、中聯(lián)重科、鐵建重工、山河智能等一批湖南優(yōu)秀工程機械企業(yè)努力下，無論是產品品類還是主機性能，都與國外基本在同一水平，現在已經到了擺脫技術路徑和關鍵零部件嚴重依賴進口，通過自主創(chuàng)新實現高質量發(fā)展的歷史階段。這個階段將是中國制造業(yè)真正實現從跟蹤到引領的重大轉變階段。

2019年，億美博數字液壓技術作為核心基礎共性技術，獲得工信部《中國制造2025》專項產業(yè)化政策支持，希望加速數字液壓產業(yè)化進程，助推中國工程機械產業(yè)向智能工程機器人創(chuàng)新升級高質量發(fā)展。

簡單總結：工程機械必定要邁向智能化發(fā)展階段，數字液壓是承上啟下的核心共性基礎器件，能夠助力湖南乃至全國工程機械實現機器人化“換道超車”發(fā)展。

家毫書記在2019年10月8日調研省工信廳時強調，要推動制造業(yè)高質量發(fā)展，推動制造業(yè)機構優(yōu)化升級、提升產業(yè)基礎能力和產業(yè)鏈水平、推動創(chuàng)新開放。因此建議：湖南省站在工程機器人這個更高、具有更加長遠發(fā)展機會的平臺上，大力支持具有顛覆性創(chuàng)新的共性基礎技術加速產業(yè)化發(fā)展、引進智能機器人、人工智能、大數據和區(qū)塊鏈等技術和高端人才落地湖南，建立更加“高大上”的全新產業(yè)鏈生態(tài)，與既有的產業(yè)鏈形成高低搭配、相互促進的良性高質量發(fā)展模式，助推湖南工程機械產業(yè)向智能機器人化快速升級，形成對落后技術“降維打擊”優(yōu)勢，把湖南工程機械傳統(tǒng)產業(yè)，迅速打造成具有萬億價值的全新智能工程機器人產業(yè)。

希望在不久的未來，湖南新名片上，工程機械產業(yè)已經成為輝煌的歷史，更加耀眼奪目的智能工程機器人產業(yè)，正成為湖南的新標志。

杜家毫書記主持工程機械專家座談會

座談會上，陳吉紅、王安麟、曹志強、詹純新、梁穩(wěn)根、劉飛香、何清華、王凱波、王國秋、楊濤、吳京生等11位來自工程機械領域的專家和企業(yè)家先后發(fā)言，探討國內外工程機械產業(yè)現狀、發(fā)展前景，分析湖南發(fā)展工程機械產業(yè)的優(yōu)勢和當前存在的短板弱項，并就做好下一步工作提出意見建議。

大家一致認為，近年來特別是2016年以來，在湖南省委、省政府的高度重視和大力支持下，湖南工程機械產業(yè)邁上高質量發(fā)展軌道，成為全國規(guī)模最大、實力最強、技術水平最先進的工程機械研發(fā)制造基地。建議相關職能部門在搭建創(chuàng)新平臺、攻克核心技術、推動智能制造、完善產業(yè)鏈配套、人才培養(yǎng)、金融信貸等方面制定完善相關政策措施，進一步加大支持力度，共同推動湖南工程機械產業(yè)發(fā)展再上新臺階。

杜家毫認真傾聽，感謝大家長期以來為推動湖南工程機械產業(yè)高質量發(fā)展作出的突出貢獻。他說，工程機械是我省優(yōu)勢產業(yè)，是湖南裝備制造的一張響亮名片。從工業(yè)體系角度看，裝備制造業(yè)就是國之大者，工程機械就是大國重器。當今世界正處于百年未有之大變局，疫情對國際經濟格局和產業(yè)鏈供應鏈正產生深遠影響。我們要不負黨中央的厚望和重托，立足良好發(fā)展基礎，發(fā)揮產業(yè)、人才、技術等優(yōu)勢，搶抓機遇，乘勢而上，全力打造世界一流工程機械產業(yè)集群。

要研發(fā)一流技術，堅持創(chuàng)新引領，鼓勵龍頭骨干企業(yè)和科研院校協(xié)同攻關，打造工程機械行業(yè)人才高地，著力攻克一批核心技術、關鍵零部件、關鍵材料。

要制造一流產品，不斷完善產品譜系，加強企業(yè)品牌和產品標準建設，重點解決產品一致性、穩(wěn)定性、可靠性問題，全面提升產品質量。

要打造一流企業(yè)，抓好智能化數字化電動化改造，推進企業(yè)智能制造和智能轉型，提高企業(yè)治理體系和治理能力現代化水平，推動我省工程機械龍頭企業(yè)朝世界500強目標加速邁進。

要完善一流配套，推動產業(yè)鏈上下游合作，加強與省內其他產業(yè)鏈的相互合作，引導地區(qū)間分工合作，大幅提升本地配套率，確保產業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定。

要搭建一流平臺，持續(xù)擴大長沙國際工程機械展的國際影響力，爭取新建一批國際領先的科研機構、創(chuàng)新中心、博覽會、研討會等平臺，著力打造全球工程機械檢測檢驗高地。

要推進一流項目，搶抓國家加大新基建投資和“十四五”規(guī)劃編制機遇，提前布局一批工程機械大項目好項目，爭取早落地、早開工、早投產，進一步夯實產業(yè)集群發(fā)展基礎。

全省各級各部門要把發(fā)展工程機械產業(yè)擺在更加突出的位置，進一步加大政策傾斜力度和資金投入力度，強化要素保障，為工程機械產業(yè)高質量發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。