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【火熱思辨】未來,代理商還是代理商嗎?

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來源:匠客工程機械

2020年7月30日,以“后疫情時代,代理商如何求存思變”為主題的2020年中國工程機械精英代理商熱點論壇在天津圓滿舉行,本次論壇內(nèi)容的豐富性、創(chuàng)新性和緊貼“行業(yè)地氣”的新鮮性,讓此次論壇發(fā)出的有力聲音在中國工程機械行業(yè)流通領(lǐng)域內(nèi)余音繞梁。本屆論壇以創(chuàng)新的辯論賽形式,邀請代理商精英圍繞行業(yè)熱點話題展開激烈辯論。辯論賽設(shè)置上下兩場,辯題分別為:(一)未來,代理商還是代理商。(二)未來,代理商不再是代理商。四支辯論隊的辯題選擇由主辦方隨機給到,所有辯手基于辯題的辯論觀點僅在兩場辯論過程中適用,不代表其個人或公司的選擇。

匠客工程機械融媒體將各方的精彩觀點編撰成連續(xù)選題文章,以饗業(yè)內(nèi)廣大同仁。

針對其辯題(二)“未來,代理商還是代理商嗎?”正反雙方各執(zhí)己見,從多方面探討了代理商的渠道價值問題,以及代理商未來轉(zhuǎn)型的方向和路徑,發(fā)人深省。

正方觀點:未來,代理商還是代理商

主要觀點:

1、代理商的職責(zé)和作用不會發(fā)生變化,廠家、客戶都需要代理商這樣的角色作為橋梁幫助客戶實現(xiàn)利益,并與品牌建立起更深刻的聯(lián)系,維護雙方關(guān)系。

2、未來不可能只存在直銷模式,代理模式有一定的生存空間。

3、工程機械行業(yè)不會出現(xiàn)廠家獨家授權(quán)的維修服務(wù)商。

4、互聯(lián)網(wǎng)只是一個工具,我們應(yīng)該思考工程機械行業(yè)有沒有適配互聯(lián)網(wǎng)的組織體系。

反方觀點:未來,代理商不再是代理商

主要觀點:

1、未來,代理商將會轉(zhuǎn)型成為現(xiàn)代化的“綜合服務(wù)商”,在商業(yè)模式、盈利模式、公司治理結(jié)構(gòu)、團隊專業(yè)技能和市場參與角色方面發(fā)生重大變化。

2、未來的工程機械市場一定是以用戶為導(dǎo)向的市場,代理商也將成為以客戶為中心的服務(wù)商,而非以主機品牌為導(dǎo)向的代理商。

3、隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的演化,廠家和用戶之間將建立更加緊密的鏈接,弱化代理商的渠道職能。

4、互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)手段將重構(gòu)工程機械市場,品牌和渠道概念將被弱化。

針對現(xiàn)場投票的結(jié)果來看,有約五分之四的人認(rèn)為未來代理商還是代理商,剩下五分之一的人認(rèn)為代理商將不再是代理商。

正方反方的具體論點,可以點擊文章下方的鏈接進行具體查看。




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